Schaven aan nieuwe ICT-cao’s

Vakbondsbestuurder Ger Klinkenberg heeft momenteel twee cao’s voor de ICT-sector onderhanden. Hoe verlopen de gesprekken en wat zijn de ontwikkelingen? ‘Het is tekenend dat de ICT-werkgevers tóch bereid zijn de salarissen te verhogen.’

Een bedrijfs-cao en een sector-cao. De onderhandelingen over de eerste lopen nog, terwijl die over de tweede zijn afgerond en de achterban er inmiddels mee heeft ingestemd.

De bedrijfs-cao betreft de Europese betalingsverwerker equensWorldline. Voor een goed begrip: equens is ruim tien jaar geleden ontstaan uit een fusie tussen Interpay en een Duitse partner, en is in 2016 overgenomen door de Atos-dochter Worldline. Binnen dit bedrijf verzorgt het voormalige equens vooral het dataverkeer, terwijl Worldline meer verantwoordelijk is voor de hardware zoals pinautomaten.

‘Toch goed om te kunnen constateren dat Atos in ieder geval nog één dochter in Nederland heeft met een cao’, klinkt het met een licht cynische kwinkslag uit de mond van FNV-bestuurder Klinkenberg.

Hij trekt al langer aan een cao voor de medewerkers bij de Nederlandse tak van het Franse IT-bedrijf, maar bij ATOS zelf wordt de deur voor cao-gesprekken met de vakbonden angstvallig op slot gehouden.

De gesprekken bij equensWorldline verlopen niettemin in een goede sfeer. ‘Al moeten we afwachten of deze goede sfeer zich vertaalt in een betere betaling van de huidige ongeveer 600 medewerkers. Ik hoop van wel. Want wellicht doordat het bedrijf de afgelopen jaren forse reorganisaties heeft doorgevoerd, heeft ze het nu moeilijk om aantrekkelijk te zijn voor jongeren. Wie meer mensen binnen wil krijgen, moet volgens mij bereid zijn een goed salaris én ontwikkelperspectief te bieden. Wij maken hier graag afspraken over in de nieuwe cao.’


ICK-cao

De eerder genoemde sector-cao betreft die van de informatie-, communicatie en kantoortechnologiebranche (ICK), zeg maar de hardware-sectie van de kantoorautomatiseringsbedrijven. ‘Daar is echt wel wat aan de hand, hoor’, zegt Klinkenberg, doelend op de slechte resultaten die hier de laatste jaren worden geboekt. ‘De werkgevers hebben 2,35 procent meer salaris geboden plus 0,4 procent voor de verhoging van de doelenuitkering en een budget van 300 euro per persoon voor duurzame inzetbaarheid. Ik heb dit bod niet anders dan negatief aan mijn achterban kunnen voorleggen, maar het is tekenend dat deze werkgevers tóch bereid zijn de salarissen te verhogen. Anders komt in deze branche helemaal niemand meer werken. Ik denk dat mijn achterban daarom ook met dit resultaat heeft ingestemd. Het vervolg is nu dat we als sociale partners een nationale ICK-dag gaan organiseren. Daar willen we mensen die werken bij bedrijven in de ICK laten zien welke middelen ze kunnen inzetten om met een goed perspectief hun carrière te vervolgen. Met dat positieve beeld naar buiten willen we ook andere mensen interesseren voor een baan bij een van de bedrijven in deze sector.’